国企领导末尾淘汰

Andariel

chuchoselph 发表于 2024-9-29 11:09
不让基层给领导打分不就是白搭么

为什么你觉得你打了分就不是白打呢

GJRstone

末位淘汰是定期裁员，国企领导能下又不裁员，说国企领导末位淘汰是对末位淘汰的洗白，也是对“能下”方针的误读

马卡洛夫厂长

Van夫膜开 发表于 2024-9-29 10:41
还是那句话，有些事，推动总比不推动好。

现在的问题是，国企普遍效率不如私企，而且现在躺平之风大有盛 ...

就别和稀泥表忠心了，这种事情永远解决不了多做多错少做少错不做不错，尤其是活多累死埋头苦干的没有任何好处，你说躺平大行其道，但却从来没有认真分析原因。

看看那些溜须拍马看似搞内卷实则刷存在感的人，真埋头苦干的早被这类人捅刀子捅得心灰意冷，然后要优化就把这些骨干给优化掉，最终裁员裁到大动脉。
这些人天天埋头做事不爱汇报、见领导绕道走、做事有计划章法、做完了也不声张，只是为了对得起自己的一份收入，但是不少领导就觉得这些人从来没见到他工作，从不见人到面前汇报工作，思想很有问题。当开始推动淘汰的时候，不少领导第一反应先把这些人淘汰掉。

如何转变对这些人的正确评价才是首先该做的，而不是继续享受溜须拍马带来的迷魂汤，防止因能力不足专门作秀的内卷，这才是治理央国企最重要的。

Van夫膜开

马卡洛夫厂长 发表于 2024-9-29 13:30
就别和稀泥表忠心了，这种事情永远解决不了多做多错少做少错不做不错，尤其是活多累死埋头苦干的没有任何 ...

谁不会在那锐评？攻讦一个政策是最简单的，因为没有任何政策能够防止别人钻空子。
你在那说了半天，找了半天末位淘汰的漏洞，最后来了一句最重要的是评价体系。你不觉得你在说废话吗？

先不说别的，搞末尾淘汰要做的第一件事不就是建立公平合理的评价体系吗？假如有一个公平公正的评价体系，在这个基础上搞末尾淘汰，那你觉得末尾淘汰是有效的吗？


一通长篇大论，都是在情绪输出，没有一丁点价值。你要是真有什么可执行的好主意，不如说出来，在那谈空话，讲大话，谁都会。看你满嘴言论，看似在为广大苦逼打工人发声，实则和欧美那些个拖垮大公司的SBI一个德行，拒绝任何政策，用最坏情况代替普遍情况，最后把大家都拖死了，苦的还是打工人。

现在收起你的情绪输出，你说一个，比末尾淘汰更好的办法？

Van夫膜开

天下有狗狗 发表于 2024-9-28 19:40
什么末位淘汰 能上能下之类的也不是第一次说了
反正目前还是那个吊样
领导确实考核多换得频繁 但这和我们 ...

不好说，我们这某个大学就搞了能上能下，当然是讲师教授。
这个政策确实让一些厉害的青年讲师提前调副高，也清理了一批历史遗留的垃圾副高和正高。现在那些没有好paper和项目的副高正高每年都得发抖一次，识趣的自己就溜了，等到板子打下来，降格再退就难看了。

虽然最后的结果是副高和正高也开始卷了，但是从整体上看整个教师队伍的积极性确实起来了。

至于某些人嘴里那些多干多错，至少在那边，能力强的能多干，根本不怕你给他搞淘汰。

GMJ

以前有类型传销也是说有首位淘汰制度的

廖化

猜是没背景的基层韭菜走呢还是某衙内某公主走

六道明

各部门职责都不一样，打你吗的分呢

马卡洛夫厂长

Van夫膜开 发表于 2024-9-29 14:45
谁不会在那锐评？攻讦一个政策是最简单的，因为没有任何政策能够防止别人钻空子。
你在那说了半天，找了 ...

更好的办法？简单的很，禁止溜须拍马，溜须拍马视为第一禁律，允许提出异议，你试试看有没有效。领导吃马屁的全部降薪，接受溜须拍马行为举报专项通道。

还情绪价值输出，你这种就是只谈方向等别人出主意的领导做派，出了问题也是别人的，根本没有解决方案，说到底你这类人就是央国企躺平的主要因素之一，反正有人会出方案，反正事情推进叫好就行了。

我现在的顶头上司因为资历阅历最老，敢对溜须拍马作秀人士做打压，敢对领导班子的不作为直接指出，我工作的部门是单位内改革整风最见成效的，但是换成其他年轻人呢？为了保住饭碗只能任由你这种嘴里说着“建立公平合理的评价体系”，实则什么都不懂没有任何方案措施的发生器在那作威作福。

你的中心理论就是只要上头提出都是好的，只要上头提出即使有客观因素产生，但是是发展前进的就没问题，至于有没有效果，你才不会关心。

管理学所阐述的企业经营方式中，央国企属于顶部领导型管理方式，只要头部做错一个决策，整个管理体系架构都会出错。指出错误的人就是不得领导欢心的人，就是出局之人。

当你见过一家国计民生企业遵从国资委的要求与其他企业合并重组后，因新集团公司老大对其不满将整家企业拆解，拆解的时候中层从上到下统一执行唯马首是瞻，但原单位领导一个不用全部赶去管安全，基层企业划分到各下属其他集团单位导致各企业全部亏损，请问这种时候你的末尾淘汰有效么？谁来承担责任？继续末尾淘汰？根上的问题去治叶子，叶子再努力有什么用。

fuwamoco

Van夫膜开 发表于 2024-9-29 14:57
不好说，我们这某个大学就搞了能上能下，当然是讲师教授。
这个政策确实让一些厉害的青年讲师提前调副高 ...

讲师教授们属于学校干电池和领导半点边都沾不上。

笨拙的机器人

如果厂子没经营好，直接首位淘汰才有用，这样厂长才有动力以全厂利益为目标做优化，末尾淘汰是什么替死鬼策略

那像私企也是啊，老板把任务交给小老板，小老板干不好就薅小老板，末尾淘汰是为员工准备的，保持最底线的压力。

Van夫膜开

马卡洛夫厂长 发表于 2024-9-29 15:15
更好的办法？简单的很，禁止溜须拍马，溜须拍马视为第一禁律，允许提出异议，你试试看有没有效。领导吃马 ...

溜须拍马，怎么定义溜须拍马？怎么区别正常交流和溜须拍马？证据如何固定？谁来取证？怎么保证没有人通过溜须拍马故意搞人？你提的这就是不可能实现的东西，还真敢说简单的很，政策发展研究中心不把你招进来真是屈才了。你要是真能提出个方案搞定溜须拍马的问题，估计整个中国历史上都得有你的大名。

还是你自己说的，你自己说自己部门是最有成效的，有什么评价体系能证明这点吗？而且你现在对你领导的评价算不算溜须拍马？换句话说，现在哪个领导不说自己的部门是最有成效的？

建议多读基本社科的书，学一学管理，你现在只是把你看到听到的东西当成真理了，把自己所见当成普遍现象，真是可悲可笑。

我的中心理论是没有对的政策，只有适合的政策。再说一遍，现在国企这个风气，需要末尾淘汰淘汰一批，具体评价标准，绩效认定，这个就需要各个单位根据实情自己定，这有什么问题？这不就是我党讲究实事求是吗？

还有你说的指出错误是出局之人，你把前提都定义为领导都是烂的，那就没啥好说的了，你也别在国企委屈你自己了，赶紧去社会上好好奋斗吧。

你刚刚说的一堆东西，都是可以归纳到这个末位淘汰具体实施方法中，有什么问题？上头抓到了症结，用一个方法涵盖多种手段，怎么在你那是听不懂，不琢磨，在那复读机一样搞案例。研究政策是几个案例就能搞定的吗？党校给中高级领导干部上课，案例都只是作为一个辅助教学，到你这就成了否定一切的金科玉律了？