都说世界是个草台班子，那怎么做才能不草台呢？

2的不轻

假如说一个小组十几个人，但实际上真正挑大梁的也就那么3,4个精英，其他人有没有都无所谓。
这几个精英也相互配合好几年了，平时错误率低同时效率高，但问题在于整个组织都靠着这几个大佬运行，如果有大佬突然辞职，或者生病（出意外）了，那这个精英小组就瘫痪了。
这种基于几个精英维持的组织，从长远来看是不稳定的。就算他们都很忠诚不辞职，也难保不出人身意外。简单地说，虽然高效，但是缺乏稳定性。

还有另外一种形式，就是把一个精英的工作拆分开，交个几个平庸的人去做，这样团队中随时有人离开，整个组织也会平稳的运行下去，这就是所谓的“地球离了你一样转”
但是人数一多，沟通成本指数级增长，还会造成冗员、浑水摸鱼的情况，而草台事件往往就出自于浑水摸鱼的人。

如果以上都成立的话，那我想象中不草台的班子应该是这样：
全员都是精英，而且在内部让精英分成不同的小组相互监督、对抗。并且每个小组人员都有冗余，不存在离开几个关键人物就停转的问题
只能说，不能指望个体永远不会犯错，而是让一堆会犯错的人组织起来，成为一个不会犯错的组织。就像用一堆不精密的零件制造出精密的机器一样

那么未来这种不草台的世界有可能会实现么？

liq

碳基生物草台化无解，只能指望硅基生物

卖哥

一个人加一套ai完成单一任务，人类和人类不进行任务内的分工合作。

对羟基笨甲酸

首先去除人

zmw_831110

复制人怎么样?

treexper

唯一确定不容易草台的是草台出问题后的一小段时间内。

alacab

现在的草台班子也曾经有过天神附体，人人都是超人的日子。

—— 来自 HUAWEI ELE-AL00, Android 10上的 S1Next-鹅版 v3.0.0-alpha

maakfong

一个神仙班子草台过，那它就是草台班子；
一个草台班子神仙过，那它还是草台班子；
我称它为一滴草原则

星花

降低标准，修改定义。

potatoisbest

不考虑可能性和成本情况下，你不如假设全员天神下凡且冗余无限，永不出错且不缺备份顶岗。
考虑可能性和成本，全员精英+大量冗余就不太可能实现，有接近的组织，比如强国的航空。
从企业管理的角度，这是个挺有意思的话题。

三度音

你觉得你是精英吗

诶嘿嘿~

面临全体灭绝的风险？

根正苗红

进化论的中心思想不就是谁更能凑活吗。这是你基因的核心逻辑，没治的

spacious

有方法的

让后备人员都保持理想主义，然后从中选出有能力在现实与理想之间取得平衡的去当领导

而后备人员只能是从出生就参与到特定教育中的，除第一代领导外，任何新领导都必须是从这些后备人员中选出的

后备人员的来源则是想要进入领导的那些人的才出生的后代

zerocount

全员都是精英，而且在内部让精英分成不同的小组相互监督、对抗。并且每个小组人员都有冗余，不存在离开几个关键人物就停转的问题


你说的是党同伐异吧？

HOIHOISAN

有人的地方，就有江湖

quadrozeke

真的瘫了就只能瘫两天，恢复过程尽显草台，修好了地球继续转没有缺了谁就不行。修前修后完全是两码事，但输出的东西暂时差不多。

不修或者修不好组织自己就死了，它缺的这块又要瘫两天，恢复过程尽显草台，修好了地球继续转没有缺了谁就不行。修前修后完全是两码事，但输出的东西暂时差不多。

尼曼兔

各种制度方法论，就看人性和执行力怎么平衡，这就是很多科幻故事对AI的极大期望或者讽刺的表现，但从结果看还没草台造成人类文明毁灭那就不严重都是小问题。
结论“差不多得了”

2的不轻

zerocount 发表于 2024-8-12 13:32
全员都是精英，而且在内部让精英分成不同的小组相互监督、对抗。并且每个小组人员都有冗余，不存在离开几个 ...

其实就像一个公司，有负责生成制造的，有负责检查产品质量的，这就是监督
对抗就比如军演，就有红方蓝方
就像ai训练围棋，自己和自己下棋，左右互搏

zerocount

2的不轻 发表于 2024-8-12 13:41
其实就像一个公司，有负责生成制造的，有负责检查产品质量的，这就是监督
对抗就比如军演，就有红方蓝方 ...

是不把人当社会动物的那种玩法吗？就是一码是一码，互相都是“敌人”的那种？
进社会之后，发现不具备可实施性。即使一开始如你所想的运行了，在开始交接权力之后也会迅速变质。
很简单，人是社会性动物，有情感，不是机械。哪怕你说的精英也是如此。

金泽龙

你想想一下各种屎山代码就行了。
本质上社会就是人与人之间的各种“代码”。

spacious

军演是表演，很少牵扯多少实际的利益
社会生活中那就是只有利益了，什么下3烂的手段都能用出来，对抗别说促进发展，没把社会搞乱就已经非常NB

最简单的提升收益的方式就是抢劫别人的，对抗最终就是看谁更不要脸，只要收益比别人多，那就能获得胜利，那还谈什么正不正确
等出问题自己要么已经死了，要么早拿钱跑路

月临碧海

对草台要有有效的淘汰机制，你草台就滚蛋，让不草台的来。
如果草台就草台了，鞠个躬红豆泥私密马赛就当什么都没发生，那肯定继续草台下去。

执信校友

草台的原因不就是有人参与吗，去掉人就好了（

红蚯蚓

人也是会累的，不如说千百年追求的就是草台了也能在路上跑得飞快的车壳子

我当年小公司也是项目核心层，请个婚假项目进度直接推后
现在也是摸鱼有我没我都能跑得下去的公司

对于打工人来说当然后者好了，不会出去旅游还接各种电话

vuder

你说的不草台就必须是哲人王模式了

草台本身就是组织的生物属性一部分，你要组织不朝台就必须保持持续内斗了。

Lewismain

草台是一个结果，不是一个要解决的原因。是人的生物性、社会性综合作用，最后在某些评价标准下得到了这个结果。

yichengyu

领导曾经问我用系统能规避很多问题吧，我说是的，但是编系统的还是人

6688

这么说吧，纪检发威我们单位班子进去了一半，然而没补充管理人员的情况下运转起来一点毛病没有。

locksquall

人会疲劳会衰老，机能减弱了必然带来草台。先克服这个再说

24k纯帅

不断小修，必要时重构

董卓

只求能够理解：

降本增效，同时不草台。那是不可能的

mggr

“让一堆会犯错的人组织起来，成为一个不会犯错的组织。就像用一堆不精密的零件制造出精密的机器一样”这是什么原理？为什么一堆草台在一起，就能成为不草台？

hugosol

主楼说的没错啊，真要有足够多冗余的部分而且都能有效执行，就能极大降低事故发生的概率
现在资本家选择降本增效就是不信这一套了，不过解决方法就靠你们下面的人自己想啦

2的不轻

mggr 发表于 2024-8-12 14:27
“让一堆会犯错的人组织起来，成为一个不会犯错的组织。就像用一堆不精密的零件制造出精密的机器一样”这是 ...

假设一个人正确率是90%，那么如果安排一个人去生产，就会生产出90%合格的产品
如果安排一个人生产，一个人做质量检查，就会生产出99%合格的产品
当然这只是个很简陋的例子

stormist

只要不被证实是草台，那就不草台。

比方说在你死我活的战争条件下，最后活下来的，甭管他怎么活的，就不草台，再怎么完备，死了就是死了。

任何草台都是在彻底完蛋和有效运行之间存在呼吸的空间。

FeteFrumoase

之前上班的公司,技术创始人因为企业改制的内斗,被上面空降的人赶跑了.
然后公司内部都觉得,他走了,公司肯定要动荡,然而事实上菜台班子少你一个根本不差那点事情