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楼主: 初音比良坂

[职场] 领导的思维真奇怪

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发表于 2023-12-14 19:37 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2023-12-14 19:45 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2023-12-14 19:58 | 显示全部楼层
崇祯说了,让你们当职,是让你们帮我把事办了,把钱收了。不是让你们来张口要钱,还要问我怎们办的!
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发表于 2023-12-14 20:10 | 显示全部楼层
谁报的谁负责呗,拖到下一届

论坛助手,iPhone
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发表于 2023-12-14 20:12 | 显示全部楼层
afer 发表于 2023-12-14 19:19
这事情你一开始就得当甩手掌柜,表示我又不是专业人士,涉及到财务这么重点的东西,我怎么给你出东西,你 ...

没错,我部门老同事也跟我这么说的,财务当时跟我提的时候就应该让他跟我们部门领导对接,我年轻了。。
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发表于 2023-12-14 20:46 来自手机 | 显示全部楼层
盗号找不回 发表于 2023-12-14 20:12
没错,我部门老同事也跟我这么说的,财务当时跟我提的时候就应该让他跟我们部门领导对接,我年轻 ...

有事情可以请示领导,问问咋做,本着踢球的态度问不会出错的,领导听了也夸你聪明

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盗号找不回 + 1 太难了

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发表于 2023-12-14 21:22 来自手机 | 显示全部楼层
说明领导的官场嗅觉挺准
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发表于 2023-12-14 21:47 | 显示全部楼层
强化人小叶子1号 发表于 2023-12-14 16:18
草台,这要搁我就算主办也得想办法至少拉着办公室什么的协办,然后签报会签各个涉及的部门。 ...

主办是财务,你可能不知道我们财务今年多忙,光上面各种来查的就查了三次,夏天直接在这住了最少一个月,这事儿就是马上年底十一月末又来个检查组查出来的,这个时候由于市财政紧张,报销时长起码比以前长一倍,我们组宣部党报党刊好像都被干回来没定上,各种报销已经把财务工作强度拉满了,全单位所有超过三千的项目基本都是这个财务大哥审的,他打球腿骨折打石膏被拉回来上班的,这项目其实也就两三万,你觉得他还能干这么细吗。。。
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发表于 2023-12-14 22:23 来自手机 | 显示全部楼层
楼主欠缺枫桥经验的教育。矛盾不上交.不要麻烦上级。
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发表于 2023-12-15 13:41 | 显示全部楼层
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发表于 2023-12-15 14:36 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 zknym 于 2023-12-15 14:40 编辑

你说的这种签到总公司的流程,就是一个象征性的救济流程,没有实操性。
一个程序,从基层签到省公司,省公司都不愿意签,通过电话打下来要求阻断流程不得提交。
你想让总公司签字担责…总公司怕不是想你为群众办了多少实事,而是你收了多少好处。

现在流行的是压实地方主体责任,权责下放,想让上面解释个政策都难,还想让上面担责,你想多了

—— 来自 HONOR LGE-AN00, Android 12上的 S1Next-鹅版 v2.5.4
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发表于 2023-12-15 14:48 来自手机 | 显示全部楼层
机制的错,领导也是正常人,也有同理心
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