没想到被供应商背刺了

シャル · 发表于 2024-7-1 19:21

本帖最后由シャル于 2024-7-1 19:24 编辑

sensouji 发表于 2024-7-1 12:43
不是这样的，最终签合同的还是我，我上周都已经进入到谈合同的阶段了，就是甲方的人要过来横插一脚，至于 ...

换人呗，再找一家让甲方自己谈

问就是一降再降，乙方喝西北风啊，这无下限降级太可疑了，万一东西是次品呢

sensouji · 发表于 2024-7-1 19:23

查克海耶斯发表于 2024-7-1 18:41
不就是供应商觉得你没权利？如果对面知道你还需要向上请示，那给你的必然不会是最低价，他得预留给话事人砍 ...

关键点在于这个供应商破坏了规则，本来已经准备要签约了，经过这么一折腾又要重新压价，根本就没法谈了，后续也不会和他签约了

sensouji · 发表于 2024-7-1 19:25

PWM逆变器发表于 2024-7-1 18:48
戏太多，别以为自己多nb
没拍板权别人为什么要和你最终谈一把?
价格一般要进行过多轮磋商，你是不是以为这 ...

这么说吧，本来已经和甲方的集团副总裁汇报完了，马上要签合同了，结果这个搅屎棍监军来了这么一出，再加上供应商背刺，搞得现在要重头开始

シャル · 发表于 2024-7-1 19:26

本帖最后由シャル于 2024-7-1 19:27 编辑

sensouji 发表于 2024-7-1 19:23
关键点在于这个供应商破坏了规则，本来已经准备要签约了，经过这么一折腾又要重新压价，根本就没法谈了， ...

不觉得可疑吗，说最低报价还能压

货比三家看下的话应该能看出问题

sensouji · 发表于 2024-7-1 19:26

女神アイギス发表于 2024-7-1 19:02
你觉得人家背刺你，没准人家还觉得被你背刺了，谁知道谈好了会再蹦出来一个更大的老板要讲价。
这一万五还 ...

不一样，本来已经和甲方的副总裁汇报完了，都已经定的大差不差要签合同了，结果被这个搅屎棍再加上供应商背刺搞到现在要重新开始

sensouji · 发表于 2024-7-1 19:27

シャル发表于 2024-7-1 19:26
不觉得可疑吗，说最低报价还能压

货比三家看下的话应该能看出问题

所以立马把这家供应商踢出去了，用谁决定不了，不用谁我还是能决定的

sensouji · 发表于 2024-7-1 19:31

シャル发表于 2024-7-1 19:21
换人呗，再找一家让甲方自己谈

问就是一降再降，乙方喝西北风啊，这无下限降级太可疑了，万一东西是次品 ...

他们找不到啊，所以让我找，这不就是装完逼之后让我收拾烂摊子么

乌啦啦乌啦啦乌 · 发表于 2024-7-15 11:27

忽然 · 发表于 2024-7-15 11:43

不是我腹黑，我怀疑楼主没把讲清楚事情原貌。

河水 · 发表于 2024-7-15 11:50

sensouji 发表于 2024-7-1 12:22
那甲方就更有理由质疑我谈判技巧不专业了，怎么我谈了半天一分钱没降下来，他打了个电话就降了1万五？这 ...

那有啥办法，事实如此了

—— 来自鹅球 v3.0.86-alpha

3Psm · 发表于 2024-7-15 13:03

sensouji 发表于 2024-7-1 19:27
所以立马把这家供应商踢出去了，用谁决定不了，不用谁我还是能决定的

这才是权力啊~

damicheal123 · 发表于 2024-7-15 13:26

不是自己的问题吗

瓦格雷 · 发表于 2024-7-15 13:32

你确实胜任不了这个工作﹃_﹃〣不但没谈下来还觉得不是自己的问题

chilno · 发表于 2024-7-15 13:39

重新梳理并整理后的文字如下：

产业园区项目管理现状与挑战

目前，我负责管理的产业园区项目正面临一系列复杂情况。该项目原由一家独立运营的物业公司管理，但去年由于总经理的决策失误，导致公司运营陷入困境，最终由甲方（一家软件公司）接手。尽管如此，总经理仍保留名义上的法人身份，而实际管理权则转移至甲方手中。

甲方介入与监管

甲方虽非产业运营专业出身，为确保项目稳定运行，防止类似去年事件的再次发生，特派遣其副总裁的外甥担任园区副总一职，进行挂名监管。

项目现状与困境

由于前总经理的失误及建设进度的严重滞后，园区出租率至今仍为0%，除甲方自用楼层外，其余空间均未能成功出租。此外，项目原定于去年年底交付，但至今消防验收仍未完成，这进一步加剧了园区的运营压力。

物业团队依赖与无奈

当前，物业团队完全依赖甲方的资金拨付维持运营，因此，在面对甲方意见时，我们往往难以提出反驳，以免影响资金供给。

报价与谈判过程

在提交给甲方的初步方案及价格后，领导要求进一步压价。尽管我们已按最低价标准报价，但仍需通过增加巡检频次和设备投入来满足要求。经过二轮谈判，我们最终确定了方案并报给甲方。甲方同意签约，并与供应商共同拟定了合同条款，提交法务审核。

价格争议与信任危机

然而，在此过程中，甲方派驻的副总直接联系供应商，并成功将价格再压低一万五。此举引发了他的质疑，他对我方的谈判过程表示不满，并暗示可能存在回扣问题或谈判能力不足。

核实与应对

为澄清事实，我立即联系供应商进行核实。确认无误后，我得知供应商已在原基础上提供了最大优惠，并同意额外赠送维保服务。对于其中一家服务品质及专业水平较高的供应商，我们虽经多轮谈判仍未能进一步压价，仅获得更多维保服务作为补偿。

面对此情况，我深感无奈与愤怒，最终决定将该供应商从合作名单中拉黑，以示对此类不尊重合作行为的不满。

此整理旨在清晰呈现项目背景、管理现状、面临的挑战及具体事件的发展过程，以便于后续的分析与决策。

P.C. · 发表于 2024-7-15 13:44

仔细读了一下主贴，什么甲方，就是你们真正的老板啊，你们完全是这个老板养着的，而且所谓监军是老板的外甥，大哥你愤怒个啥，赶快去跪舔才是正道啊。

lwezh · 发表于 2024-7-15 13:51

估计单纯就是供应商那边也没把你当成拍板的，留着余地呢，你去谈的那一轮态度可能不够坚决，就得给供应商一种不降价我就换一家的态度，而不是就决定是你家了再给优惠点吧的态度。

社畜文学卡夫卡 · 发表于 2024-7-15 13:54

跟甲方说那还是您有本事面子大，后面还是得仰仗您。以后所有项目都丢给甲方谈啊

队长是我别开枪 · 发表于 2024-7-15 14:03

无能狂怒

大奈奈 · 发表于 2024-7-15 19:43

那就摆烂

jduochen · 发表于 2024-7-15 21:37

看起来更像是你不太拎得清

x.cat · 发表于 2024-7-15 23:27

你就是能力不行，承认就轻松了

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

[职场] 没想到被供应商背刺了