本帖最后由 冬马卫队骑士 于 2023-9-18 16:10 编辑
日经中文网 9.17
本间哲朗：日本商会会长。松下控股全球副总裁兼中国东北亚总代表。现年61岁。记者：对日本企业来说，中国是什么样的市场？
本间哲朗：如果不能在中国市场发挥存在感、创造利润、并把分红拿回日本，（日本企业）就很难在全球生存下去。
中国已从“制造大国”“市场大国”变成“创新大国”“工程师大国”。前些天，有一位外国商会高管指出“还有一点，那就是（中国是外企的）健身中心”。竞争激烈的中国市场在磨练竞争力方面是绝佳地点。
家电是（日本）最早面临中国竞争的行业。在中国，如果中国企业出现在（产品）各领域的前3，“就需要把价值链和决策机制带到中国，力争实现与中国企业相同的速度和成本”，这就是（日本）家电行业的教训。
记者：松下将如何加以实践？
本间哲朗：在2018年7月探究增长停滞的真正原因时，浮出水面的课题有（1）经营面向日本、（2）成本竞争力不足、（3）经营并未利用中国的人力物力。2019年4月，松下成立了中国东北亚公司，面向不含敏感技术的地区的业务，使产品开发、制造、销售的权限独立出来。
此前从早到晚向日本请示的经营模式已完全改变。江苏省宜兴市的老年人住宅这一标志性项目、迷你电动剃须刀、宠物家电等源自中国当地的热门商品纷纷问世。主要产品的市场份额提高，4～6月的区域销售也实现了正增长。
现在还有年轻人买松下吗？
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发表于 2023-9-18 16:09
松下不是早八百年就把家电业务全外包出去了吗，现在卖的都是贴牌货
