李元伟评信兰成政绩

查克海耶斯

　　北京时间2月7日消息，据新华社报道，李金生已被任命为国家体育总局篮球运动管理中心主任，接替退休的原篮管中心主任信兰成。这也意味着信兰成时代正式宣告结束。

　　曾担任篮管中心主任的李元伟在近日接受暴风体育的采访时也谈论了他对于信兰成任期当中的作为给出了评价。

　　谈到目前联赛的发展，李元伟认为，场地太少成为了限制联赛发展的重要因素。“现在不是联赛场次太多的问题，而是太少了，如果联赛保证不了一定的场次，年轻队员如何成长，20支队伍只有8家进季后赛，意味着12家俱乐部打3个月就完了，前8名也就4个多月完了，国家队各个层次再一抽，青训都有名无实了。所以联赛场次少对国家队不利，对俱乐部不利，对商家不利，对运动员裁判员教练不利，对媒体也不利。”

　　在李元伟任期期间，他曾推行南北分区，将联赛的场次增加到50轮，不过这一做法后来被接任他的信兰成推翻。

　　在李元伟看来，减少联赛的场次，对各级国家队进行长期封闭集训是一个非常不正确的决策。“现在的国家队集训制度是极其失败的，我在位的时候就想改，那个时候国家队弄了多少梯队，U16、U18、U20，又是什么青年队，把俱乐部全抽空了，打完联赛后把好苗子都抽光了，那俱乐部剩下的人还怎么练？这是极其不利的方式，但那个时候我们面临08奥运任务很重，也顾不上改那些东西，其实这种集训制度效果是很差的，但他们（篮管中心）当法宝使。其实联赛场次多了对谁都有利，大家都明白，但是改不了，为什么改不了啊？就是因为追求的目标不一样。”

　　对于联赛近几年一直坚持的亚洲外援政策，李元伟也是颇有看法，他认为即便为了增强弱队实力，也不应该让弱队一夜暴富，甚至出现四川队靠三外援夺冠的情况发生。“那个时候我们**亚洲外援政策，完全是平衡一些弱队的实力，使得整个联赛竞争性增强，更好看，各个队伍不能差距太大。但这是扶贫政策，不是一夜暴富政策，那个时候我们说亚外相当于国内球员，我是有依据的，因为我们在亚洲是绝对实力。”

　　李元伟表示：“一旦进入季后赛，一定要一视同仁，一个外援就是一个外援，亚洲外援也是外援，怎么能你一个外援他两个外援，最后就形成最后几名打成总冠军，这不成笑话了么。季后赛开始就应该改变政策，这是扶贫政策，不是让你颠覆，而且这对前几名球队极不公平。你是不是管理部门的失职，或者不懂行。在四川之前已经出现过这种情况了，有些三外援球队打到前四了，你看青岛有三外援打到（季后赛）第二轮了。一旦进入季后赛就应该同等待遇，要不然你鼓励什么，鼓励你后几名队伍就不竞争了，我就掉到后几名，反正明年蹭一下蹿进季后赛，再后一年又掉下去。这个你懂不懂，尽没尽职，听没听意见，这不是最基本判断么。”

夏拉非

本来以为是一些官话套话。。。自己的政策被改的面目全非，李元伟也很不爽啊

查克海耶斯

夏拉非 发表于 2017-2-8 13:39
本来以为是一些官话套话。。。自己的政策被改的面目全非，李元伟也很不爽啊 ...

信兰成一上来就搞“七上八下”，直接把李元伟全盘否定，是谁都不能忍啊

nlkbx

李元伟也好意思提年轻球员的成长，中国篮球断代就断在他当政的时候

cstljn

其实，我还觉得信大人时期的人才还比李大人时期多一些。不过，如果你手上没有姚明这样起码50年一遇的人才，中国篮球在世界上的水平没法取得大突破的
至于亚外，其实能靠亚外进季后赛的，往往也有在成长起来的国内班底，像四川和当年的山东，真正的鱼腩有亚外也基本进不了季后赛

cstljn

西门无恨 发表于 2017-2-9 00:26
信大人时期有易帝这样的球员涌现吗……

姚明如果算50年一遇的话，易帝这种黑人级别体质球员对黄种人来说起码也是2,30年一遇的

红叶

信兰成怎么没去陪叉腰肌那位

----发送自 LENOVO Lenovo P2c72,Android 6.0.1

夏拉非

李元伟时期外援可以上更多时间，但是联赛场次多不少，国内球员反而有充足的时间去学习、提高。现在联赛就那么一点时间，还全依赖外援那真是自废武功

查克海耶斯

列一下当年李元伟的北极星计划：
第一部分：管理体制

一、 CBA联赛公司董事会

联赛公司和监管委员会：按照1999年全国篮球工作会议提出的“职业篮球和业余篮球各走一径”的原则，未来的CBA联赛将实行“政企分开、管办分离”的管理原则。CBA联赛将由专门为此成立的“CBA联赛公司”负责竞赛、经营和推广，篮管中心通过联赛监管委员会对CBA联赛公司董事会进行监督管理。

1．董事会：CBA联赛公司的一切重大决策要由董事会讨论投票决定，董事会有所参加联赛的12（14）俱乐部的投资者和篮管中心主要领导以及监管委员会代表组成。

2．所有权：新的CBA联赛归联赛公司管理和所有。但是所有权资产交给球队，联赛公司和俱乐部之间通过互相持股，实现所有权和利益共享。

篮管中心－CBA联赛公司－CBA俱乐部应为三个关系密切关联、目标高度依存的团体，它们之间应有明确的关系和不同的任务

3．篮管中心：今后不再具体负责CBA联赛的管理和商务运作，主要精力应放在全中国发展和推广篮球运动、负责各级国家队的组建、管理、竞赛、经营和推广、发展和管理除CBA联赛外的各级各类比赛、高级教练员和裁判员以及国家队队员的培训

4．CBA联赛公司： 通过考评并经过董事会批准通过，授予或拒绝申请加盟CBA联赛的俱乐部的特许权利。全力打造亚洲顶级职业篮球联赛，培养和开发亚洲最好的篮球运动员，为CBA联赛公司和各加盟（特许权）俱乐部赢得利润，提高CBA品牌的影响力和价值

5．CBA俱乐部： 通过CBA联赛公司的考评，获得CBA联赛独特许加盟权，成为CBA联赛的一员，为本球队获取利润（如门票、球队赞助商），开发球队所在地的篮球和相关市场，取得对主场比赛场馆的控制权和经营权。

6．联赛公司和俱乐部的特许权授予（见准入制度）