领导的思维真奇怪

初音比良坂

发生了事情捂着不报，基层报上去就是不接收就算了。明明有办法为受害人挽回损失，就因为这个方法需要省一把手签字报到总部。没有一个人去做，没有一个人去推动，就放任群众的资产过了时间节点通通报废掉。

初音比良坂

chaosliu 发表于 2023-12-13 18:17
报了要背锅

—— 来自 HUAWEI DBY-W09, Android 12上的 S1Next-鹅版 v2.4.4.1

问题是捂不住呀，能捂住你捂住我可以理解。涉及几十家公司，十几个生产厂家，十几个省份，总计上亿的资产，是有办法及时止损不让这些资产损坏的。

初音比良坂

找蟹男 发表于 2023-12-13 18:17
很正常，从结果而言，是对上负责而不是对下负责

烂透了，烂透了，不把群众的钱当钱。另外真特么一群草台

初音比良坂

yuandi0120 发表于 2023-12-13 18:24
让这些资产损坏的责任人和捂着不报的是同一个人吗？

不知道怎么划分责任。这事儿严格来讲整个部门其实只要履行好上报程序就没啥责任，放管服大理念之下先放后管是常态，涉事犯罪（基本上可以确定是）集团是N月申请的东西，然后在第二个月就发现问题进行提报了。这个事儿要说最大的责任人，那肯定是那群天杀的犯罪分子（这群货被判刑的话有机会我特么一定要去看开庭）
我理想中的情形:提报上级部门，上级部门接受，上级部门转经侦，经侦开始干活儿。上报上级部门的同时及时做出补救，一级一级报单子，为受害人群体减少损失。
实际情形:上报上级部门，上级部门:我不接。我不接。我不接。这些资产在某个时间节点之前卖不出去就废了。而现在是有办法让他们正常卖出去的，但这个事儿得总公司解决，而总公司解决这个事儿需要省公司一把手签字，所以没人愿意走这个流程。

初音比良坂

67045438 发表于 2023-12-13 18:53
因为瞒住了还有可能啥事没有，报上去一定是对自己不利
所以这么做是本能
错的是领导么？我觉得是，也不全是 ...

100%要求正确这套机制确实是有病，特别是一边要求放管服一边要求不出问题，你放了那就不可能不出事了，问题从源头开始管营商环境又有问题了

初音比良坂

whfnet 发表于 2023-12-13 18:52
很多事情，你做了，做好了是应该的，做不好出事了，要背锅要担责，那谁愿意去做？现在别说是领导了，大部 ...

按这套思维我也理解不了，因为我们的上级还有上级，他报省里就是了，问题是他现在就是不接，这是个啥脑回路。省公司上头还有个总公司呢，往上报就是了。

初音比良坂

whfnet 发表于 2023-12-13 19:26
两种可能性:
1. 发生的事件和某件政治性重要得多的事件相抵触（仅限到一定层级的领导知道），所以上级和 ...

你这么说作为经办人之一我很慌

初音比良坂

yhaos 发表于 2023-12-13 20:05
你是经办人？那你读读岗位职责里有没有帮人挽回损失这条。大概率是没有的 ...

这个倒是没有。但是我和受害人交流，人家都快哭了我也感觉真的难受。我现在已经挺铁石心肠了，但看到这种情景还是觉得难受。我们办公室年纪大的老师都说我这种人注定当不了领导……

初音比良坂

selphie 发表于 2023-12-13 20:06
报损不是事故

是报废，资产就是汽车。好像是有个法规在某个时间节点之前那些车卖不出去就得直接报废掉，都是挺好的车。

初音比良坂

windfree81 发表于 2023-12-13 20:16
你不在那里根本不知道 相关信息罢了

你这么一说，还真是，没准很大可能省领导也知道这事儿

初音比良坂

afer 发表于 2023-12-14 01:42
那你猜猜上面的喜欢逼事多的还是喜欢逼事少的？

应该大概是喜欢逼事儿少的，因为我们以前直属领导老是提问题然后上面都不喜欢他，上面的更喜欢基层一点问题都不报，你基层自己解决。问题是很多事儿基层真解决不了呀。最后把我们逼成啥样，直接让群众越级反映，然后引起一点小小的舆论问题，上面就给下文必须要解决了。

初音比良坂

windfree81 发表于 2023-12-14 09:16
你这...
缺乏在企业历练啊
不要觉得对方受损失就是对方有理

企业确实很多挺坏逼，不过这次他们确实是纯纯的受害者，他们不是被骗或者基于某种民事行为，而是类似“被偷了”这种纯纯的受害者。

初音比良坂

afer 发表于 2023-12-14 08:42
问题看你这id也不是刚参加工作啊。

确实是喜欢逼事少的，但核心逻辑是啥？是锅，你把东西报上去了 ...

• 唉，果然我还是幼稚了，工作好几年一直在一线窗口部门光知道做业务了