几年前我就说过，微软在XBOX360时代做的最正确的一件事情就是把主机拉入了X86结构的时代，纵使微软做错了很多，但是这件事情绝对是微软这十年来在主机市场做的最正确的一件事情，没有之一
xgp pc的地铁exodus玩了下，花式闪退数次，跟steam早期一样，怀疑是老版本没打补丁。这种东西真吹不起来
—— 来自 OnePlus ONEPLUS A5000, Android 9上的 S1Next-鹅版 v2.1.0-play
主机还是会出的，订阅云游戏也是需要硬件支持的。
结果没人买第三方游戏，都直接XGP包了，那游戏生产商要赚钱都靠微软养着么
这两年XB吹又在往外冒了，14 15的笑话轻轻带过
就不能等XGP一年营收过了3亿美元再说畅想？按SuperData的数据，XGP这种微软主推的业务甚至还没有PSnow营收高
椎名mahuyo 发表于 2019-6-18 18:00
结果没人买第三方游戏，都直接XGP包了，那游戏生产商要赚钱都靠微软养着么 ...
如果把游戏厂类比成电视剧、综艺节目制片厂怎么样？
以后如果大家都平台化订阅化了…
打开游戏前先看微软、索尼或者谷歌、亚马逊平台的30秒广告，游戏中载入地图、读盘时插入平台广告。
通关后推荐同类型游戏和畅游游戏，将游戏公司或制作人明星化，放出游戏制作幕后花絮。
游戏厂可以选择被平台买断还是点击分成，平台也通过自己制作独家游戏吸引更多订阅，提高自己的分成占比话语权…
不知道未来爱奇艺和B站会不会…他们好像已经借另一个NS和手游踏入半个游戏圈子了？B站可以做另一个Cygames啊，投资自己游戏的动画…
—— 来自 Sony G8342, Android 9上的 S1Next-鹅版 v2.1.2
母星 发表于 2019-6-18 18:49
就不能等XGP一年营收过了3亿美元再说畅想？按SuperData的数据，XGP这种微软主推的业务甚至还没有PSnow营收 ...
superdata這種數據被當成錯誤很久，尤其索尼自己公佈有70萬psnow會員後，因為數字對不上
风离雪 发表于 2019-6-18 18:29
这两年XB吹又在往外冒了，14 15的笑话轻轻带过
那你可以繼續抱住14，15年講啊
反正索尼不會抱就是
D-JoeII 发表于 2019-6-18 19:48
superdata這種數據被當成錯誤很久，尤其索尼自己公佈有70萬psnow會員後，因為數字對不上 ...
那你给个正确的呀
母星 发表于 2019-6-18 19:56
那你给个正确的呀
收入?索尼EA微軟都沒講過吧（superdata以前那個的是收入表），最近還要加上育碧
但這種數字模式官方不講，第三方沒啥可能統計到，不過認為共通點是一定都有賺頭，否則不會你搞他又搞
qratosone 发表于 2019-6-16 14:33
中国的PS4装机量只有150W谢谢，然后猪场财报OW第一年国区销量600W
国行ps4装机量应该有250W了。
国行头8个月就41w，索尼的说法是每年2位数百分比的增长，现在都四年多。
国行ps4+Xbox应该已经突破三百万了，一年之前的数据都两百多万。
15年你软干啥了？索尼15年E3倒是挺炸裂的，大舅+神海4+FF7R+莎木3，有两个现在还没玩上（（
反正三年终极西瓜皮我已经充好了，能玩到的高质量游戏远远超出我的游戏时间，索尼再拿出什么独占都没时间了。这就是微软的目的吧。
Phil Spencer关于Xbox的不寻常战略，与索尼合作等等
欺索霸任斯宾塞
06.20 19:34
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Xbox首席执行官 Phil Spencer 从怀疑者那里听到了消息，他们认为Xbox做的事情意味着微软放弃了游戏机，甚至要成为第三方。但这一切都是错的，他上周在洛杉矶的一次采访中说出了他对Xbox的看法、索尼与微软之间潜在的游戏协议，以及他是否曾想要将战争机器系列放在 PlayStation 4 上。
Stephen Totilo，Kotaku：我想先在平台上谈谈，我先描述一下你和你的团队现在所做的事情（你看看对不对）。就你运营平台的方式而言，“令人耳目一新”，你真的打破了很多墙壁并做了很多事情，过去，这些事情都被认为是平台商不会做的事情。如果 PlayStation 要学你们做的事情，那去年《战神》将在PS4和PC上出现发售日期。
Phil Spencer，Xbox：对。
Totilo：我不一定要支付60美元。我可以把它作为订阅的一部分，让我玩了很多游戏。在未来的某个时刻，我可能只需通过一个播放器就能来玩游戏，而不需要PlayStation。
Spencer：是的。
Totilo：我很好奇你的视野有多远？因为有些人想知道：“长此以往，Xbox还需要一个硬件平台吗？”。是否需要将所有游戏全部放在一台设备上？这到底会变成什么样？
Spencer：我们在内部和外部都使用这个标语：与你想要的人一起在任何设备上玩你想要的游戏，你可以把它想象成“任何地方”。我们以此为目标。实际上我们认为这个星球上有20亿游戏玩家，即今天游戏业务的规模，当我们减少与人们的摩擦时，对我们来说行业会继续增长。
总是让我抓狂的情景是，我是父母，你是父母，我们住在同一个社区，我们有孩子，你进入百思买，你碰巧买了一台Xbox。我进入百思买，碰巧推出了PlayStation。我们的孩子想要一起玩Minecraft，但他们不能。我认为，作为一个游戏行业，整体游戏如何发展？它正在改变，它不仅仅是我们的。我们与任天堂取得了很大的进展。但是，这开始于几年前我们同时在Xbox和PC上发布我们的第一方游戏时。
总有一种评价说法是：“你减少了人们购买Xbox的需求。”但我实际上发现，实际上人们之所以用游戏机玩游戏，是因为他们喜欢在沙发上、看着电视、手里拿着手柄，这是一个体验的事情，而不是试图出售一个单独的设备。简单来说：我们专注于玩家，我们不关注设备。
Totilo：但你赚到足够的钱来做你正在做的事情吗？这是一项业务。
Spencer：这很容易。公司正在销售软件和服务。业务不是你卖多少台游戏机。游戏机不是这个业务的利润所在的地方，“谁卖的游戏机多谁就好“的想法是不正确的。有的公司没有推出主机但也在游戏业举足轻重，这一切都与人们玩的游戏有关。人们花多少钱玩这些游戏以及玩游戏的频率。
Totilo：所以，如果你有自己的方式，今年9月你会在PS4上销售战争机器系列吗？
Spencer：我认为Xbox之于客厅的体验，专注于兼容、专注于跨平台游戏等等，对于游戏增长来说实际上很重要，这就是为什么我们专注于游戏机，并在Scarlett.上大量投资的原因。在PC上也是如此。
所以，今天，有人说：“你要成为第三方吗？”无论那是什么意思。但我们作为平台公司的想法仍然是真实的，我们考虑平台基础设施如何发展。我们认为拥有世界上最强大的游戏机，在家中拥有一台出色的Xbox，是其中的关键组成部分。
Totilo：是的，但你用《茶杯头》和《我的世界》打破传统的界限，并将两个游戏登陆Switch......
Spencer：借助Xbox Live，让每个人都在一起玩....
Totilo：那么，回过头来看，你是否会让《光环》和《战争机器》登陆PlayStation或Switch？
Spencer：游戏本身对玩家和玩家来说至关重要。但是确保你与玩家建立了一个连接的生态系统，人们保存游戏，他们的状态和他们的朋友列表以及他们从各个设备上无缝移动是至关重要的。今天我们还没有其他系统可以做到这一点。
今天在Switch上，我们能够做的是在Switch上安装Xbox Live，这样我们就可以保持这些社区的连接。正如你所指出的那样，我们已经在那里运送了一定数量的游戏。但最终我们认为我们在家中拥有多年的原生平台对于继续推动我们对游戏平台应该在哪里的愿景至关重要。
Totilo：那么哪些游戏会出现在别的平台上？哪些不会？
Spencer：我们所做的绝大部分将是在Windows上，它将在Xbox上，它将在xCloud上。 xCloud的优点在于它是云中的Xbox，因此我们实际上不必构建另一个版本的游戏。对于 Matt Booty和团队来说，这是一个明显的焦点。我们重视与其他公司的关系。我们向他们学习，我们可以通过交叉游戏，交叉购买，交叉进展以及我们关注的所有这些事情来帮助游戏成长。我们认为，如果我们在游戏机上不够强大并且在PC上越来越强大，那么推动这一愿景将会非常有限。
Totilo：一个月前，索尼和微软宣布合作伙伴关系，并与游戏相关，让很多人感到震惊并使一些人感到困惑。你能谈谈这个交易是什么，它来自哪里，以及如果我从Xbox和PlayStations的角度来看这意味着什么？
Spencer：我们应该开始，我们应该清楚，这是一份谅解备忘录。这是那种谈话的开始。索尼和Azure正在关注云游戏的未来。为了成为未来的游戏平台，我们会关注您将需要什么 - 内容，社区和云，是我们关注的事情 - 而且这个星球上只有几家公司真正拥有全球云可以触及全世界的玩家。今天，就规模而言，它是我们和亚马逊。而谷歌正在构建他们的云。
所以当你是另一家游戏公司并且你正在寻找你将与谁合作时，你可以去投资数百亿美元试图赶上，或者你可以找出你的合作伙伴。对我们来说好处是 - 你可以专注于索尼，你可以专注于很多公司 - 我们有这个叫做微软游戏堆栈的东西。我们在GDC上宣布：它是DirectX，它是Windows Studio，它是Azure。甚至[谷歌的菲尔]哈里森在舞台上宣布Stadia正在展示Havok，正在展示Digital Studio，正在展示我们构建的东西 - 我们将拥有平台组件，如微软和竞争对手使用的。我们确实考虑到随着平台的发展我们获得的实力，并与游戏公司建立了良好的合作伙伴关系，帮助我们发展平台，这对我们来说非常重要。
Totilo：你本可以阻止那份备忘录？你可以说：“我们不应该和这些人合作。我们正在与这些人竞争？“这不是一个选择或值得做的事情吗？
Spencer：这只是对策略和我们作为一家公司的态度。但我会这样说：我认为游戏是一个更好的地方，因为那里有其他品牌。在过去的20年里，这个星球上的游戏玩家数量增加了两倍。游戏是一项每年1500亿美元的业务，而且它的增长率是两位数。我不认为我们成功，就必然要求别人不成功。（“世界足够大，容得下各国共同发展繁荣”）
我之前公开表示过：我认为其他游戏公司在游戏中扮演的角色至关重要。我们是这些平台上的大型发行商。我们与他们有很好的关系。所以[而不是]阻止他们，以便以某种方式最小化对他们未来游戏增长的影响，我宁愿找到与合作伙伴合作的方式来帮助增加游戏。我认为它更好，因为它不是一个固定的市场。这是一个正在增长的市场。我们还没有达到那种喜欢玩电子游戏的全球客户。
机翻粗译：https://kotaku.com/phil-spencer-on-xbox-s-unusual-strategy-working-with-s-1835652509
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ouhloo 发表于 2019-6-20 20:00
Phil Spencer关于Xbox的不寻常战略，与索尼合作等等
其實大前題就是讓Xbox Live進駐
软软永远是领先其他人一步的
xgp的确好，然而阿软日系游戏还是不够行。其实我对索系独占没什么感情，ps4上只有血源是真正喜欢的，然而再算上伊苏8轨迹p5之类的那就完全没动力投软了。
2young2plus1s 发表于 2019-6-20 21:35
菲尔在台上吹了这么久xcloud索索当作没听见也就算了，还死命给软软泼脏水 ...
这叫脏水吗微软当年自己吹的除暴战警3云计算破坏
qratosone 发表于 2019-06-21 11:14:17
云游戏这边舔着脸来跪求巨硬擦屁股的不是大法自己么？不是合作吗 到你这怎么就跪舔了？ 软软这么给自己长脸了？ 是XB利润超过索索了 ？还是装机量超过了？
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XCloud跟除暴戰警3有什麼關聯
話說現在是台家裡的XB1都能當雲服務器(當然只是給玩家自己的XCloud用),加起來不止30萬了
另外單Xbox還要挑戰整個索尼集團利潤了?
qratosone 发表于 2019-6-21 11:06
伊苏8已经上Steam了
闪轨1+2也上了，目前看来3+4上Steam也就是个时间问题，至于今后的轨迹啥德行都不一定 ...
steam上的falcom的游戏，晚了两三年才上，还不一定有中文的，搞不好还一堆bug，这种我肯定不认可
何况还是只有pc有，xbox没有。而pc对我来说是个性价比极低的平台，玩不起
melvin95 发表于 2019-6-21 01:59
刚去朋友家用他的2080TI体验一把光追，一开始确实秒退几次，更新了顺便关掉afterburner就没问题了
光追 ...
看评测这游戏光追差别是挺大.我这AuA卡还是在闪退 基本没法玩steam版就没事
—— 来自 OnePlus ONEPLUS A5000, Android 9上的 S1Next-鹅版 v2.1.0-play