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楼主: 2的不轻
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[生活] 好奇外企突击式裁员的方法,他们裁员不需要交接工作么?

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81#
发表于 2024-4-17 13:11 | 只看该作者
紧急状态下你的代码正写着呢,电脑账户已经被你锁了,代码也不保存。
然后你前同事两个月以后问你这代码在哪儿,怎么找不到了
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82#
发表于 2024-4-17 13:17 | 只看该作者
确实需要交接的岗位在裁之前就会开始做准备了,不做准备突击裁的就说明你这活也没啥交接的必要。
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83#
发表于 2024-4-17 13:34 | 只看该作者
我就喜欢这种,
因为等到来江湖救急电话的时候,基本能确定他们完全不知道怎么干 ,而你又知道当前项目价值,然后就可以 “在他们会忍痛接受的范围内” 漫天要价了。

所以几次总结下来,工作上最应该自主投入精力的是去围绕着自身实力去设计合理合法的缓爆雷,并在在岗时精心维护。

虽然是这么想的,但真忙起来还是赶紧弄完回家睡觉,一次都没执行过。
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84#
发表于 2024-4-17 14:06 来自手机 | 只看该作者
大企业最大特点就是人员冗余,最少一半的人员都不是必须的
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85#
发表于 2024-4-17 14:10 | 只看该作者
这就是为什么企业让你流程化,制度化,写各种制度、开发说明、工作手册,务必让新人来了照着手册就能上手。
然后就能一脚把你踢掉啦!
当然偶尔翻车,比如搞出屎山代码,但是公司没垮就不算翻车顶多是一点小磕碰
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86#
发表于 2024-4-17 14:12 | 只看该作者
大公司本来的正常的时候人员就是有冗余储备的,精简一般也不过是从冗余20%减少到5~10%,其实依然臃肿,何况还大多是销售岗。
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87#
发表于 2024-4-17 14:17 | 只看该作者
这也是草台班子的一环,人没了车还能继续跑
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88#
发表于 2024-4-17 14:26 | 只看该作者
在一家外企呆了十年了,有好几个被辞退的协商不成在办公室大闹的。

最有印象的是采购部的一个女的,手头好几个采购原料商,退休了想让公司续聘,但公司领导层没同意,就连交接都没办直接走了,走之后所有公司同事领导全拉黑。
但也没起什么波澜,采购部另外安排人和外协对接下,没几天就正常了。

现在的大公司里,基本上没有中下层员工是不可替代的。

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89#
发表于 2024-4-17 14:33 来自手机 | 只看该作者
其实不用咋交接,外企重要事情都邮件讨论基本都有抄送领导和全组。基本大家都知道事情进度。反而国内的公司天天喜欢各种聊天软件干活才需要交接。有些事情不在讨论群根本不知道
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