本帖最后由 salaciouswolf 于 2023-12-20 09:19 编辑
原文再续书接上一回 上次说空了一段时间之后,终于又开始了打工搬砖赚钱的日子。新入职的公司是面向政企服务的。
我入职的时候已经有一个产品,叫他小帅吧,后来过了五一,又来了一个产品,叫他永强,整个部门就我们三个人,不过相互之间相安无事,正常开展工作。撸了一段时间文档,小帅就离职了,起初我也没有在意,现在年轻人跳来跳去也很正常,走了也就走了,问题不大。很明显这个时候我还没意识到问题的严重性。
接下来来到永强的故事,永强之前也是政企类型的产品的,在这方面经验比我丰富,所以暂定由他是我领导。小帅走后不久,二老板找我谈话,话里话外透露出来对永强的表现不是很满意,希望说我顶掉永强的位置。那我肯定是不乐意的,永强天天都被老板开会叫去讨论什么战略啥啥啥的,我还是撸撸文档原型比较省心。不过我也没有当面拒绝掉。过了个周末,永强老婆生二胎了,永强希望请个陪产假,结果老板索性就让他走了,我迎来第二位部门同事的离开,剩我一个人了。
后面过了两个月,期间我一个人确实搞不定这堆业务,又招了一个产品总监进来,叫他大壮吧。大壮来了之后也是跟永强一样,天天被老板拖去开会,出什么鬼规划,我还是专心撸需求、文档和原型。大壮是个暴脾气,经常跟老板吵架,主要是他觉得这些规划的内容,大家都能理解,为什么老板你就不能理解呢。吵了差不多半个月,大壮也遭不住跑路了。
大壮跑路后差不多一个月,又入职了一个,这次来的是个女生,那就叫小美吧。小美更是神速跑路,没到一周就跑路了。
两个月后,第五个受害者登场,就叫他大林吧。大林跟我差不多的情况,不喜欢跟老板开会搞规划,而是喜欢做需求撸文档。大林跟我兴冲冲撸了一个版本的需求,跟研发开会讲解,结果研发老大来了一句,需求写的不够细,研发整不了,回去改吧,改完再过。如此这般搞了两三回,一个版本的需求还没定下来。“推不动推不动”,大林心灰意冷,入职一个月后,跑路。
大林跑路前一天,又入职了一个,至今一周,目测情绪稳定,希望他能长久一点吧。
至于我,为什么不走?是我不想走吗?不敢裸辞罢了,找到新工作光速跑
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