立案调查14件 重庆通报燃气费多计多收问题

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车德臣：“苛刻”是为了不辜负
车德臣开始大力贯彻自己的思路，放手做事。比如推出中层干部竞聘上岗，由管理团队不记名投票来决定人选，还比如坚决执行基本工资加绩效考核的制度，使真正能做事的人收入提高了，团队的激情也调动起来了。很快，富阳公司扭亏为盈，在人员数量与原来基本持平的情况下，每年稳定盈利超过一千万元，年销气量增加到原来的十倍，达到2000万方。