三流上班族谈史景迁《曹寅与康熙》
本帖最后由 deadpig 于 2024-4-19 23:53 编辑合适的时间点读适合的书，趣味性指数级上涨。
本三流上班族最近读完史景迁《曹寅与康熙》有感。
该书使用的各种奏褶材料较为丰富，
读着读着，
忽然意识到这不就是在研究古人的(电子)邮件往来嘛。
本人也是第一次知道，一般来说，奏褶要求不超过300字。
如果把带清视为一个巨型公司的话，
曹寅显然就是一个还算有天赋的关系户，
从萝卜坑做起，逐渐展示自己的才华与忠诚，最终显赫一时。
说回邮件，
其实从现代企业的一些要求来看，
曹寅的很多褶子写得并不怎么样。
会有细致的情报收集与展示，数据罗列也较为详尽，
但是分析部分缺乏说服力，逻辑推演不足，
然后也不是每次报告都有行动计划，然后有行动计划的又往往显得比较幼稚。
不过这可能也是CEO康熙需要的效果，
CEO只是希望能有一个可靠的信息来源，对于分析和对应，应该本来就没什么期待。
所以往往会在回复邮件时指示接下去该如何行动，并叮嘱谨慎行事。
所以说，工作最终还是以能否满足汇报对象需求为第一要务。
从另一方面说，
康熙真的是一个很OK的CEO，
大局观强，见微知著，有所为有所不为，然后身体强壮。
牢牢掌握组织运作的核心，预算与人事安排。
并时不时展示下亲民风采。
我比较好奇的是，
康熙作为一个八岁掌权，常年生活在深宫中的人，
是如何意识到这些管理上的关键点的，并熟练运用的呢？
然后还有一个很有意思的地方是，
他对购买力的认识非常准确，
曹寅死后，给了三万两银子让他儿子开支。
但是对于告老还乡病故的熊赐履后人，给个两百两就足够了。
另外就是，
感觉康熙这个CEO有时做得还挺憋屈的，
曹寅提出的一些针对贪腐的提案，
他还会提醒曹寅多一事不如少一事，事情能运转就先不要管太多...
当然道理是这个道理啦。
该书最后阶段，
还有一些雍正的邮件，
和他爹的褶子一比，
不禁感叹能搞出大义迷觉这种行为艺术，
不过老四的正常操作罢了。
接下来是吐槽时间，
曹寅这人确实还行，邮件里用的第一人称永远是“臣”，
江南名士喜欢他不是没有道理。
他那短命儿子那一口一个“奴才”也不知道是哪里学来的。
（间接说明曹寅对儿子教导较少？）
看康熙南巡陪同人员的细节描写，
我看着都觉得累。
康熙还会派人去日本调研，
不知道他当时是何考量，
关于这个不知道有没有人研究？
带清官僚的实际问题提案/处理能力是不是都一塌糊涂？
康熙在书里就批评某治水官员只会说漂亮话，专业工作一概不会，
然后曹寅操作还行，但是在褶子里的规划说明也是一言难尽。
以前看《官场现形记》，好像里面官僚也从来不谈如何处理公务，主业就是装傻。
然后是脱离该书内容的吐槽，
该书脱胎于史景迁的博士论文，
我上一本看的脱胎于博士论文的历史著作是李硕的《南北战争三百年》...
我买的是台版（不要问为什么...）
封面上比较大字的推荐文字是
A significant portrait of a family, a society, and part of an age.
现在看来有些老套而且夸夸其谈，但是对于该书我觉得是准确的评价。
然后我看广西师大的版本，
封面上类似副标题的是“一个皇帝宠臣的生涯揭秘”
这也太搞了。
“1980年，钱钟书随中国社会科学代表团到美国访问，到了耶鲁，要见史景迁。
他们两个相会，都是才子型的嘛，这怎么办呢？
两人见面，用什么语言对话呢？中文还是英文？最后讲的是法文。”
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